因为一本《悟空传》，今何在永远都摆脱不了猴子的别称。
即使成了小伙伴文学集团的ceo，依然还是被众人喊猴子。即使，跟他熟悉的作者和员工，也直接喊他猴子。
一开始今何在还辩解几句，后来就接受了这个新的绰号。
“起点增长的比较少，每天订阅收入从20万元，稍微增长到23万。的订阅，从此前的2万多元，增加到了3万多，就显得比较多了。漫画网此前每天就两千元的订阅量，现在。增到到了两万元，大增十倍。”今何在回报说道。
“后续还会持续有增量！”王启年思考说道，“小伙伴出版集团旗下近期稿酬支付。转型为买断为主吧！”
买断机制下，作者收入虽然更稳定。对于公司而言。买断一次『性』投入的高额资金比较昂贵。不像分成作品那样，共同承担市场风险。
但在k采取补贴读者，电纸书硬件免费，将来赠送读者的书币数量可能将会达到几十亿元。若是按照三七分成，七成书币都折合成为稿费，这将来是天文数字！可能小伙伴公司一年的净利润，都化作了k平台的分成稿费。
假若是买断的话，给一名原本收入千字10元的作者。20元、30元甚至50元的稿费，都是可以的。因为k平台读者有大量书币，稍微在平台给个推荐位，可能就会回笼千字超过百元，甚至千字千元级的资金。
所以k平台出现之后，小伙伴公司反而必须要加大对于版权的买断，宁可给作者比以前作品分成稿费更高几倍的买断价，也不会采取分成。
因为k平台本质上是小伙伴公司拿自己的钱，补贴读者！即使订阅规模可能增长几十倍、百倍，但也是刺激政策。分成的版权规模越多。小伙伴公司实质『性』的损失越大。
加大版权买断，反倒是减少损失。
此外，买断制度对于很多作者而言，也是梦寐以求。毕竟，相对于分成，收入更为稳定。但与此同时，买断制也有可能让一部分的作者不思进取。
所以大规模的搞版权买断，也是暂时『性』的。等到小伙伴的电子阅读平台，是以读者自己充值为主。而不是公司补贴为主。又或者是k硬件成本降低到500元以下，那时候。小伙伴公司还是恢复以分成制度为主。
实际上，原本小伙伴文学集团旗下的站。起点和都采取分成为主。这种制度下，网站造血能力比较强。
小伙伴漫画网站，则全部采取买断，因为漫画网站营收规模比较低。基本上网站没有多少付费读者，想要获得高收入，难度是非常大的。所以，漫画网站采取最低每页10元，高的可以达到每页漫画200元稿酬。至于，每页稿酬超过了200元的漫画名家，则是输送到《bj卡通》杂志平台上发展。
……
1万部k的销售，也仅仅是一个开始……
随着k一万部投放到市场，实际上，也是给起点、、小伙伴漫画网等等平台，带来了巨量的付费读者。
每个人998元的书币，都是可以订阅的！
手中持有大量书币的读者，自然是拿着k这个新奇的电子阅读器，开始不断的找书和分享。
这等于极短的时间内，给市场正版的互联网阅读市场，增加了998万元的增量资金。
小伙伴旗下的作者，纷纷在论坛上、tt上（小伙伴旗下编辑和作者，工作交流必须用自己公司的即时通讯软件tt）叙说着订阅量大增，预期稿费少则增加一两成，多则可能成倍暴增的戏约。
小伙伴旗下的编辑，也对作者们表示：“好戏刚刚开始，未来前景会越来越好！”
这个底气，也是因为小伙伴公司的对于电子阅读方面的大手笔，大投入，未来是不亚于网络游戏和影视。
庞大的投入，自然也会转化成空前繁荣的市场！
各大网站的作者，起点和的作者反映其实一般般，很多作者对于订阅量增长，还是有点将信将疑。
但小伙伴漫画网的作者们，感受却是比较明显。小伙伴漫画网，在过去几年时间，投入了超过1000万元资金发展，注册用户倒是发展到了100万名，有过消费纪录的读者也超过了10万，但活跃的付费读者不超过1万人。所以，这么狭小的空间，让原创网络漫画网站，只能成为线下杂志的人才培养基地。小伙伴公司都是用漫画网站挑选漫画家，人气排行前十名的漫画家，有机会转移阵地，到《bj卡通》上开专栏，成为国内发行量第一的漫画杂志上的连载漫画家。
目前国内的原创漫画的主流阵地，还不是互联网漫画，而是漫画杂志。之所以这样呢，主要是互联网上的漫画的阅读体验方面，确实远远不如纸质出版物。因为体验问题，网络漫画发展不如网路小说发展那么顺利，也属于很正常。
但电纸书的出现，让互联网阅读和实体书的阅读，两者的体验之间形成了一个平衡点。结合了两者有点，再加上价格上具备优势，自然是产生了爆炸一般的增长。
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