“还能怎么玩？还不就是那些老套路？制造绯闻，吸引眼球，等等等等。”那个家伙不以为然地道。
“其他明星的确会这么搞，但陈飞不会，我觉得，他这一次很可能会搞出一点新花样，很可能还值得我们好好学习学习！”老赵又发话了。
大家听了，都不说话。
过了一会儿，有人道：“老赵，陈飞这一次，我估计还是在微薄上做文章，你觉得呢？”
“我觉得微薄的可能性是最大的！”另外一个也道。
但老赵却摇了摇头：“我的直觉告诉我，应该不是微薄！”
“可是如果不是微薄，那是什么？威信？可是威信怎么弄呢？”
大家都想不明白。
此时，陈飞已经和一家网站的负责人坐在了一起，一起商讨接下来的营销方案。
这一次，陈飞的确想用一种全新的营销模式。
他想在豆瓣上做文章。
事实上，原来的世界中，《湄公河行动》之所以创造了一个奇迹，除了本身的质量外，用豆瓣作为主要的营销载体，也是成功的一个非常重要因素。
推动原本不占据先天优势的主旋律电影《湄公河行动》一举拿下超高票房的，便是社交媒体上一传十十传百的口碑发酵，一片叫好之下带动了叫座的票房。
《湄公河行动》票房创了记录后，很多业内人士都曾经以《湄公河行动》在着名电影评分网站豆瓣网上的营销经验为例，总结出电影《湄公河行动》的成功之道，以期为未来主旋律电影的发展提供一定的经验与借鉴。
那么，为什么是豆瓣，而不是微薄威信什么的呢，陈飞分析了一番，总结了几个原因。
其一，豆瓣的定位和风格，容易使人产生好感。
始终标榜自身不是一个媒体的豆瓣，在互联网瞬息万变的发展中依然坚持着自身为“个人化集纳工具”的定位。
豆瓣网下设“读书”“电影”“音乐”等8大板块，充分满足年轻受众越来越多元化的精神文化需求。
豆瓣因不紧不慢的小众文艺气质在喧嚣的互联网环境中显得格格不入，又正因如此在同期兴起的人人网、开心网被击退的互联网大潮中始终屹立不倒。
豆瓣多年来采用与自身文艺清新气质相符的绿色作为系列产品的主色调，加之对于全网页广告位数量严格限制的坚持，以此保证页面的干净与用户的良好体验。
人们更容易相信在此类商业气息较弱的社交平台上传播的信息的真实性与可靠性。
经过多年的沉淀与发展，豆瓣形成了良好的品牌形象和较高的用户口碑，这也是豆瓣成为国内权威电影评分网站的前提与基础。
其二，.豆瓣用户忠诚度与黏度高。
综上来看，作为国内大型电影社区和大众评分网站，豆瓣
网聚合了丰富的受众基础和电影资源。依托在良好品牌形象与
优质内容产出服务之下，主旋律电影如何通过在此平台之下的
电影营销实现口碑和票房双逆袭。
不过，这里的豆瓣还不是那么完美，所以陈飞此时才要找网站的负责人来一起商量。
陈飞看着对方，循循善诱地道：“我是这样想的，我们首先在豆瓣上打出了血性报国、为国除害的电影宣传口号。
同时在豆瓣同城上发起主题为“跨境捕枭!《湄公河行动》首映及映后导演互动”的免费观影活动。
不过这还不够，我们还要别出心裁地定制女生专场，以女性视角对枪战片进行全新解读和影片内涵的二次发掘。
最后将此次映后交流活动的导演现场答疑与观后影评加工成观影报告并在豆瓣全网推广。
我们还将以线下观影活动与线上软文推广联动发力的形式初步打开了影片前期宣传的良好口碑与市场。
另外，在正式上映前三天，在豆瓣移动客户端以专题整合形式打包推出了导演专访、导演历年作品梳理、观影报告、电影条目和购票链接等，通过大数据分析技术实现精准覆盖活跃目标用户。
除此之外，我们还应该有在包括豆瓣app动态流、豆瓣首页、二级类目“书影音”和“电影”banner等多个广告位推出深度内容输出，还有长达三周的全网广告投入，最大程度上利用豆瓣全渠道实现曝光。”
对方听得目瞪口呆。
陈飞对豆瓣的熟悉，怎么比他这个网站高层还深刻呢。
“另外，我建议豆瓣立即和威信联动，上线购票系统，这样，用户就可以通过豆瓣的票务平台进行在线选座购票。我建议《湄公河行动》在豆瓣上进行了为期两周的购票立减五元促销活动，在软文推广、专题推送、广告位宣传时附上了购票链接。”
“另外，我认为，《湄公河行动》在豆瓣的推广路径，上映前一周与上映首周是影片的重点宣传期——定档、上映资讯、观影报告、导演深度专访、观影活动召集令、在影片条目页上传预告片和花絮等多形式密集发布。
但我们在影片口碑爆发和关注度最热的时候，宣传反而要退居二线，任凭网络口碑自然发酵，而不能再像其他一样继续狂轰滥炸，那样会造成审美疲劳的，反而得不偿失。”
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