对大多数人而言，生活的本质都是枯燥的，上学的时候每天都要对着课本吃进那些扭曲的线条，工作之后又要日复一日的做着属于自己的那份工作。很多人想要坐在办公室里吹空调做白领，殊不知普通大学刚毕业的白领税前月薪不过四五千，加班不过凌晨三四点。
至于其他岗位？是在工地上做施工员的土木学生吗？是在工厂里做生产线管理的自动化专业毕业生吗？是在化工厂戴着护具熬夜的生化毕业生吗？还是在小公司市场部做着不知名销售的市场营销专业人员？
什么花前月下草长莺飞？什么自由浪漫诗和远方？
这些都在脑海里、在梦里、在欢喜那锅里一次次的经历，却很难有时间、有精力、有资金去浪荡。
很多人毕业后从事的工作，和自己大学学习的专业并无太大关系，有人想方设法的挣着快钱，有人为了以后的稳定从底层慢慢向上爬升。
像周正运气这么好的人不多，像周云这样有些背景又有冲劲儿的人更是少数。
可即便这样，周正依旧要每天忙着梳理项目需求，审核项目方案，管理项目进度，控制项目实施落地。
这些工作说复杂不复杂，求得不过是一个懂行然后心细。
懂行之后便明白了其中的流程和容易出现问题的点，心细不过是规避掉那些影响项目交付的问题。
这些事情除了现场汇报和业主沟通需要人必须在项目现场之外，其实大部分都是可以远程解决的，比如整个流程中人员的统筹管理，再比如整个流程中需要干活的内容，写方案也好，做设计也罢，搞开发也行，对于软件这种东西而言，都不太受空间限制，客户更看重的是时间和质量。
相比较其他传统行业而言，这也是它的优势。
周正坐在酒店看着电脑，因为来之前就知道不会当日宣判，他的换洗衣物、办公用品带的都很齐全。
只是未曾想到这种齐全刚好在这时候派上了用场......
他在S市的项目群里喊了一声，兴许是太晚，并没有人回复。
“由于一些特殊原因，我近期可能无法到现场主导工作，以后每天晚上10点钟大家抽半个小时拉个线上短会，把当日项目进展同步一下。今天看大家应该都休息了，就不打扰大家了。”
他组织好语言，便将这个通知性的语言发到了群里。
依旧是没有人回答。
他想了想，又给周云打去了电话。
“怎么了？又有事？”周云显然是有些怕他的模样。
“不算有事，跟你商量点事情。”
“你说......”
周正把自己的想法讲了一遍，周云那边却没有直接回答。
隔了很久，周云才有些冷淡的说道：“我知道你是出于好心，但是现在咱们这个行业本就很卷，不要说你之前在地久科技打工做社畜的时候，就是咱们的第一个项目，你都是合伙人了，不一样要经常加班搞材料？所以让他们每天晚上抽出半个小时来开个会，也不是让他们干活，我觉得并没什么不妥，更不需要你说的那样做......”
“可是这样大家会比较抗拒，毕竟是占用了大家的休息时间。”
周云沉默了一会儿，显然是在思考对策。
其实周正想的很简单，既然每天晚上需要占用大家半小时的时间，那每周其实就是半天的时间，他想把这半天的时间还给员工，每周给他们自由调休一个上午的机会。
也就是说，每周一到周五，员工可以自行挑选一个上午睡个自然醒，付出的代价就是每晚十点抽半个小时听一个并不怎么需要过脑子的线上会议。
只是这个提议，周云并不同意。
没有一个人在做到老板的位置后，会真心的从员工的角度考虑。
当你从员工的角度考虑，那就意味着你要牺牲老板的利益。
所以这便是一个无解的局，做员工的时候想着自己当老板了一定要怎么怎么样，可真到了自己做老板的时候，却学习着以前自己经历过的压迫手段去压迫自己的员工。
所以人有同理心吗？
并没有！
人有不过是站在自己所在的位置发着牢骚极力抱怨罢了。
就在周正胡思乱想的时候，电话那头的周云显然是想到了什么对策。
“给他们调休也可以，但是不能按周算，毕竟有些时候不是每天都有项目进度能上会沟通的，会议的时间也就不会有半小时那么久。这样好了，按要求每天都要参加，不能缺勤，每个月满勤参加每晚10点项目会议的员工每个月可以享受一天的带薪休假，缺勤的不享受。”
周正想了想，便没再反驳。
他毕竟是管理者，收益也直接跟公司的收益挂钩，哪怕他心底那些作为社畜打工人的同理心偶尔会跳出那个囚禁他的牢笼泛海作浪，但总体而言他还是要学着像个资本家那样思考。
这一点他和周云差的很远，或许周云从一开始就把自己定位成了企业家。
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！
喜欢社畜职场生存指南请大家收藏：(m.wcshuwu.com)社畜职场生存指南无错书屋更新速度全网最快。